A ENTREVISTA DE EMPREGO
Matéria mês de setembro da Revista Infolitoral.
Nada se faz sem planejamento adequado. Você tem uma entrevista de emprego marcada? Então faça um planejamento.
Primeiro raciocine sobre qual é o objetivo da entrevista, no seu caso. O potencial empregador quer saber:
1. Quem você é?
2. O que você já fez?
3. O que o seu último empregador acha de você?
4. Que resultado conseguiu nos últimos empregos?
5. O que pode fazer para a empresa dele?
O entrevistador deve aproveitar a entrevista para pedir a você nomes de pessoas que podem dar referências a seu respeito. É importante para o entrevistador saber como era o seu relacionamento profissional com o seu empregador anterior, e normalmente dá preferência a quem foi seu superior imediato para perguntar sobre o seu desempenho no trabalho.
2. O que você já fez?
3. O que o seu último empregador acha de você?
4. Que resultado conseguiu nos últimos empregos?
5. O que pode fazer para a empresa dele?
O entrevistador deve aproveitar a entrevista para pedir a você nomes de pessoas que podem dar referências a seu respeito. É importante para o entrevistador saber como era o seu relacionamento profissional com o seu empregador anterior, e normalmente dá preferência a quem foi seu superior imediato para perguntar sobre o seu desempenho no trabalho.
Preste atenção para não: Falar em demasia, Franzir a testa em demasia, Mostrar impaciência
Ser emotivo, Ignorar perguntas, Mudar de assunto de repente, Desviar o olhar do entrevistador por muito tempo e Contar piadas
Ser emotivo, Ignorar perguntas, Mudar de assunto de repente, Desviar o olhar do entrevistador por muito tempo e Contar piadas
Não tenha medo de ser rejeitado. Concentre-se em mostrar o melhor de tudo o que você tem para oferecer. Então, deixe a ansiedade de lado e concentre-se em ser natural e verdadeiro.
Uma Entrevista deve ser uma oportunidade de você mostrar suas qualidades, de mostrar o que tem de melhor. Impressione o entrevistador. Você consegue.
Uma Entrevista deve ser uma oportunidade de você mostrar suas qualidades, de mostrar o que tem de melhor. Impressione o entrevistador. Você consegue.
Já Fez um RAIO X da sua empresa?
O clima organizacional está entre os principais pilares para o crescimento de uma empresa, por uma razão óbvia: clima bom → colaboradores engajados → valorização do trabalho → que propicia um clima inovador → vantagens competitivas → geração de valor para o negócio.
Através de uma avaliação da equipe o empregador consegue avaliar o clima ‘real’ da sua empresa, dos colaboradores e do todo.
A pesquisa é realizada através de entrevistas individuais e questionários entregues ao grupo sem a necessidade de identificação ( assim os colaboradores falam o que sentem sem o receio de ser apontado ou perder o emprego), sendo tabuladas e ao final é gerado um relatório com o RAIO X da empresa.